к автомобилю
к заёмщику
Состоять на учете в РФ. Находиться в исправленом состоянии без существенных повреждений.
Как получить деньги под залог авто ПТС автомобиля в Москве?
Какие требования к транспортному средству?
Влияет ли кредитная история на решение о выдаче займа?
Какие есть дополнительные расходы по договору займа?
Можно ли взять деньги под залог авто ПТС автомобиля в Москве на короткий срок?
Можно ли оформить заём по генеральной доверенности на транспортное средство или самоходную машину?
Вносится ли запись в ПТС/ПСМ о залоге?
Какие документы нужны для получения услуги «Деньги под залог авто ПТС автомобиля в Москве»?
Какие договоры заключаются для получения займа по услуге «Деньги под залог авто ПТС автомобиля в Москве»?
Где проходит оформление займа?
Как быстро вернуть ПТС/ПСМ после погашения займа?
Как погасить заём?
Возможно ли досрочное погашение?
Заплатили больше, чем нужно, что делать?
Можно ли оформить второй заём без погашения действующего?
Каков размер штрафа/пени при просрочке платежа?
Отдел управления рисками – подразделение Компании, выполняющее методологические и контрольные функции по управлению рисками. Под управлением рисками подразумеваются процессы, осуществляемые руководителями и специалистами на всех уровнях управления Компании и ее структурных подразделений, направленные на идентификацию, мониторинг, анализ, оценку и контроль событий, которые могут негативно влиять на достижение целей Компании, снижение вероятности их наступления, минимизацию последствий их наступления, регистрация полученных результатов и составление отчетности.
С целью управления рисками отдел осуществляет общую координацию процессов между подразделениями – владельцами рисков, а также отвечает за выявление критических (наиболее опасных) бизнес-процессов и источников рисков, оценку достаточности ресурсов, предназначенных для управления рисками, организовывает внутренние расследования случаев реализации рисков. С целью развития существующей в Компании системы управления рисками, её интеграции с основными бизнес-процессами Компании, отдел разрабатывает и регулярно пересматривает программы обучения работников Компании методам и инструментам управления рисками, вовлекая их в процесс управления рисками. Руководитель отдела административно и функционально подотчетен Генеральному директору.
ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ
В Компании создано и функционирует отдельное структурное подразделение - Отдел внутреннего контроля, основными задачами которого являются:
Отдел внутреннего контроля при осуществлении своей деятельности руководствуется принципами независимости, объективности, компетентности и профессионализма.
Руководитель отдела подчинен и подотчетен Генеральному директору Компании.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
© 2025 CarMoney. Все права соблюдены.